西方的制度缺少人情味，容纳一些人情，才能有凝聚力。其实公司每个人都是投资者，只是投资的东西不一样罢了，有的投资资本、有的投资体力、有的投资脑力。所以所有员工都是一样的，没有什么区别。
杨涛,1992年毕业于山东艺术学院，毕业后并没有在父母的安排下到各方面很优越的事业单位，而是自己找了一个临时的工作。最初，他在舜井街给别人做过营业员，由于自我感觉没有给当时的摊主创造多少效益，一个月后在拒绝了摊主给予的工资后依然离开。
然后他去酒厂上了班，随之做过艺术品的销售，由于起点比较高，他在这些公司一直都任副总经理，但都时间比较短暂。真正的创业是毕业后第二年，和朋友一起做酒水开始的。那时他和茅台酒厂一个退休的中层干部一起做批发，包括茅台、剑南春、五粮液等知名白酒。
简而言之，成功的秘诀就是要有良好的心态。目前，虽然企业获得了高速度的发展，杨涛显得异常很低调，“我一直走在创业的路上，以创业的心态对待任何事情。”
关于创业：理性的“赌博”
杨涛是个有个性的人，他对自己的评价就是，“不安分守己”，而且“即使错了，也不后悔”。正是这种性格，让他不顾父母的极力反对，并与父母“打了一仗”后执意下海。
酸甜苦辣咸我都品尝到了，但是从来都没有后悔过，”说到创业，杨涛一脸的坚毅。最初的时候，他连续吃了一年的馒头和咸菜，但是“越艰苦，信念越坚强。”
他是很要面子的人。为了不让别人知道自己最初的不容易，他每次过年过节都给父母买一些东西，来证实自己其实过的不错，但实际上却是很艰难。但是为了证明他自己的选择是正确的，为了给家人一个很好的交代，他更渴望成功。
“做生意必须要斩断后路，然后才可能止于死地而后生”。“虽然创业的环境发生了很大改变，但如果让我重新选择，我可能还会一如既往地选择下海”。“虽然创业也是一种‘赌博’，但我认为自己是理性地‘赌’，更是一种胆魄。”
他不顾后路，一下子把第一桶金全部投入到化妆品行业外，在广告投放上也显得“出手大方”。他告诉笔者，去年他在中央电视台、山东卫视、广东卫视、湖南卫视等电视台投放广告达6000多万，并花上百万聘请了陈红为二级品牌丝润的产品代言人。
关于经营：积极酝酿买壳上市.
在经营上，我喜欢精益求精，”杨涛如此表达自己的经营意识。他在化妆品的设计上，专门花高价邀请了化妆品市场发达的南方知名设计师来做设计。
如果我认为设计的不符合要求，即使已投入了很多，我也不再继续，或者凑合使用，而是立马放弃寻找新的设计方案，对过去的投入并不感到浪费。”
他积极拓展销售网络，现在网络覆盖了整个国内市场（除青海、西藏、内蒙古没有销售网络），已成为江北第一洗化品牌。
中国化妆品市场很大，有关部门统计有1700多个亿，而且每年以15%的速度递增。因此，现在我正在由经营企业转向资本运营，让企业获得更快速的发展，”杨涛进一步解释到，产业是加法，而资本运营是乘法，只有进行资本运营，企业才可能获得几何倍数的发展。
目前，他正在酝酿买壳上市，积极进入资本市场，已经与全国五六家上市公司进行了谈判。但是他并不满足于此，而是精心打造自己的品牌。他表示，“三年内，力争进入中国化妆品10强。”
最后，他表示，“品牌很关键，它就是企业的灵魂，只要把一个品牌运作好了，运作一个产业就没问题了。如果这样，再涉足其它行业都是没问题的。”
关于用人：培养出上百个百万富翁
我的用人制度走了一些弯路，”杨涛有些遗憾地告诉笔者，那时是完全照搬西方的经验，但事实上那种制度来到中国是“水土不服”。因为西方的制度缺少人情味，其实只有容纳一些人情，才能有凝聚力。
我要培养出数十个，甚至上百个百万富翁。”在杨涛看来，“给予别人才是最富有的人”。一个人的富有不算富有，而大多人富有才叫富有。他给员工的薪水总是比较高，中层的年薪都在二三十万，而聘请的职业经理人的年薪高达50万，然后还有提成。
他对待员工总是保持着一种平等之心和善心。“其实公司每个人都是投资者，只是投资的东西不一样罢了，有的投资资本、有的投资体力、有的投资脑力。所以我和其它员工是一样的，没有什么区别。”
对于员工的选拔他同样看重品质，他半开玩笑地说，第一点就是要孝敬父母。“产品要注重品质，人同样要注重品质。”在他看来，“适合的就是最好的”。他进一步解释到，有德有才的人可以重用；有德没才的人可以给予适合的岗位；有才无德的人就根本不用。
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