连锁加盟再造颠峰的创新之道(下)

    三、行销手法的创新：

    由于大多数的连锁加盟企业都是属于中小型企业，资源有限。因此在行销的手法上，大多数仅限制在促销活动上，而且甚少举办。

    「行销手法的创新」对许多中小企业来说，感觉上是很困难的一件事情。但是在这里提供一个最简单的方式，可以让中小型企业规模的连锁加盟业者轻而易举地做到行销创新。就是模仿、学习!

    只要是这个行业中同业没有做过的、在这个商圈中没有同业做过的，率先去做的业者就是创新。因此，连锁加盟企业可以参考异业的做法，挑选好的、成功的、适合的行销活动来模仿学习。

    经常以创新的行销活动去刺激消费者，可以强化消费者的品牌认知印象，建立连锁店品牌的领导、创新、活力形象，对于集客力有很大的帮助。

    四、商品的创新：

    商品的创新是最简单，也是许多连锁加盟企业经常在做的一件创新的工作。但是因为没有系统、没有方法，因此经常是徒劳无功、失败居多。

    在商品的创新上，不一定是要企业自己去生产，用对外采购的方式引进也是可以。但是，有着一定的七个步骤，就是1.构想与初步设计，2.可行性评估，3.雏型制作，4.试销与市场调查，5.改良，6.大量制造(采购)之准备，7.生产(采购并贩售)商品。

    另外在新商品开发上，企业同时可以考虑三个方向，就是1.集中式开发：新产品与现有的产品技术或行销通路有综效作用。2.水平式开发：新产品能吸引现有的顾客。3.复合式开发：与现有的产品、技术或市场皆无关的新事业。绝对不是毫无方向地胡乱开发!

    不断地「创新」，是企业永保竞争力的必行之道。虽然并不是每一次的创新都会成功，但是藉由不断地创新，企业可以培养出创新的习惯、创新的人才，创新的失败率也会随着创新的次数增加而降低，创新的速度也会越来越快，企业领先竞争对手的距离也就会越拉越远了!